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Dr. Wolfram Motz

CEO MBtech Group und Leiter MBtech Management Consulting


+49 7031 686-4779
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Research & Development

 
 
MBtech – Consulting: Research & Development

Wir steigern nachhaltig die Wertschöpfung der Entwicklungsprozesse unserer Kunden.

 
 

Beispielsweise durch:

  • zielgenaues Innovationsmanagement
  • nachhaltige Portfolio- und Produktstrategien
  • effiziente Plattform- und Modulstrategien
  • schlanke Entwicklungsprozesse
  • leistungsfähige Organisationsstrukturen und Offshoring
  • ganzheitliche Qualitätsstrategien
  • umfassende Kostenprogramme
 
 
 
 
 

Operational Excellence

 
 

Revolution mit Wachstums- oder Produktivitätssprüngen? Welche Chancen oder Risiken ergeben sich für Unternehmen? Wir unterstützen unsere Kunden in den Themen:

 
 
MBtech – Consulting: Operational Excellence
 
 

Manufacturing Excellence & Agile Production

  • Produktionsplanung und Steuerung
  • Organisation und Engpassmanagement
  • Produktionslogistik
  • Performance Management
  • Global Footprint
 
 

Administration Excellence & Lean Leadership

  • Performance Management
  • Business Excellence
  • Coaching und Change Management
 
 

Quality Excellence & Zero Failure Culture

  • Qualitätsmanagementsystem
  • Operatives Qualitätsmanagement
  • Präventive Qualitätssicherung
 
 
 
 
 

Purchasing & Supplier Management

 
 
MBtech – Consulting: Purchasing & Supplier Management

Die Rolle, die Bedeutung und die Aufgabenschwerpunkte des Einkaufs haben sich stark verändert. Doch wie viel Einkauf 4.0 steckt in Unternehmen? Gefordert ist ein strategisch orientiertes und stark vernetztes Purchasing Management. Unser Know-how reicht von der Definition der Einkaufsstrategie bis zur erfolgreichen Transformation und Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden.

  • Procurement Strategy (Commodity und Lieferantenstrategie, Make-or-Buy)
  • Organisation und Prozesse (Lean Procurement Excellence)
  • Lieferantenmanagement
  • Cost Down (inklusive Cost Engineering) 
  • Procurement Systems (IT)
 
 
 
 
 

Logistik / Supply Chain Management

 
 

Dank unseres integrierten Beratungsansatzes und unserer ganzheitlichen, langjährigen Erfahrung im Bereich Logistik / Supply Chain Management erreichen unsere Kunden maximale Ergebnisse. Unsere Logistikspezialisten optimieren die Transparenz, Flexibilität, Kostenstruktur und Effizienz Ihrer Supply Chain.

  • Supply Chain Controlling
  • Zusammenarbeitsmodell mit externen Dienstleistern (Outsourcing und Onboarding)
  • Ladungsträgerkonzepte
  • Netzwerk- & Lieferkettenkonzepte

Gerne kontaktieren Sie uns.
Wir freuen uns von Ihnen zu hören.


 
 
 
 
 

Sales, Marketing & Aftersales

 
 

Wir helfen unseren Kunden, die Herausforderungen der schnelllebigen, globalisierten und digitalen Welt zu meistern.

 
 

Gemeinsam planen und realisieren wir Strategien zur Steigerung der Zufriedenheit und Kundenloyalität. Dazu implementieren wir systematisch bewährte Strategien, um Unternehmen auf Dauer nachhaltig zu machen.

  • Innovation Management
  • Go-to-Market
  • Product & Lifecycle Management
  • Sales Process Optimization
  • Customer Experience Management, Customer Value Management
  • Sales Funnel Management
  • After Sales Management
MBtech – Consulting: Sales, Marketing & Aftersales
 
Neun Erfolgsprinzipien
So verbessern wir die operative Exzellenz unserer Kunden:
  • erreichbare Ziele stecken
  • bestehende Erfolgsfaktoren stärken
  • Markenleistung schärfen
  • Verschwendung auflösen
  • Prozesse verschlanken
  • Organisationen reibungsfrei machen
  • Fokus auf den Kunden setzen
  • Mitarbeiter aktivieren
  • leistungsstarke Netzwerke aufbauen
     
     
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