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Frank Huff

Leiter Projektmanagement


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Gesamtfahrzeugprojekte

 
 
AKKA – Management von Gesamtfahrzeugprojekten

Planung, Steuerung und Durchführung komplexer Projekte in der Automobilindustrie.

 
 

Mit unserer Expertise im Bereich Projektmanagement agieren wir als zentrale Schnittstelle in der Planung und Umsetzung von Gesamtfahrzeugentwicklungen.

Zentral steuern wir die vollständige Leistungserbringung der notwendigen Module und Funktionen eines Gesamtfahrzeugprojekts. Bei Bedarf koordinieren wir weitere Dienstleister und Lieferanten. In Summe sorgt das für eine reibungslose Abwicklung und sichert Ihren Projekterfolg.

 
 
 
 
 

Expertise Gesamtfahrzeugentwicklung

 
 

Vom fertigen Konzept bis zur Serienreife übernehmen wir die Verantwortung für Entwicklungs- und Steuerungsaktivitäten entlang des gesamten Produktlebenszyklus:

 
 
  • Lenken und Steuern aller Entwicklungsumfänge
  • Lieferantenmanagement
  • Fahrzeug- und Bauteileentwicklung
  • Styling, Design und Konstruktion
  • Digitale und physikalische Validierung
  • Aufbau von Prototypen und Aggregateträgern
  • Homologation und Zertifizierung
  • Anlaufmanagement, Serienbetreuung und Aftersales-Anforderungen
MBtech - Gesamtfahrzeugentwicklung aus einer Hand
 
 
 
 
 

Das Fundament für Ihren Projekterfolg

 
 
MBtech – Das Fundament für Ihren Projekterfolg

Vom Anfrageeingang an steuern wir sämtliche Aktivitäten und berücksichtigen dabei die Zusammenhänge aller Gewerke im Gesamtfahrzeugprojekt:

 
 
  • Machbarkeitsstudie und Entwicklungsstrategie
  • Prozesserstellung für die Produktentwicklung
  • Termin- und Reifegradplanung
  • Aufbau und Betrieb von Projekthäusern
  • Anforderungs- und Konfigurationsmanagement
 
 
 
 
 

Wir behalten bei komplexen Projekten den Überblick

 
 

Transparenz, Spielraum, Effizienz und Flexibilität dank bewährter Methoden, Tools und Prozesse:

 
 
  • Tracking und Reporting von Prozessen, Kosten und Reifegraden
  • frühzeitiges Erkennen von Abweichungen und Ableiten geeigneter
    Maßnahmen zur Zielerreichung
  • Dokumentation und Änderungsmanagement 
  • Effizienzsteigerung durch Multiprojektmanagement und Synergieeffekte
  • Mit Projektreviews und Projektaudits sichern wir den Projekterfolg und die Prozesskonformität
MBtech – Transparenz, Effizienz und Flexibilität
 
Projektreferenz
Gesamtfahrzeugentwicklung

Im Auftrag eines chinesischen Kunden koordinierten wir die Fahrzeugentwicklung eines SUV. Dies umfasst sowohl Entwicklungsleistungen in diversen Fahrzeuggewerken als auch die Integration von Logistik- und Manufacturing-Themen.

 „Durch unsere langjährige Erfahrung bei der Durchführung globaler Großprojekte und die interkulturelle Zusammenarbeit unserer Mitarbeiter bringen wir Gesamtfahrzeugprojekte sicher zum Erfolg. Das ist immer spannend, herausfordernd und wird nie langweilig.“  

Visar Nikqi - Vehicle Program Management

     
     
     
     

    Projektmanagement: Konzepte und Service

     
     
     
     
    Häkchen

    Projektmanagement-Beratung:

    • Prozess- und Organisationsentwicklung
    • Optimierung
     
     
     
    Häkchen

    Operatives Projektmanagement:

    • Umsetzung
    • Koordination
    • Projektleiterunterstützung
     
     
     
    Häkchen

    Kaufmännische Sachbearbeitung:

    • Controlling
    • Einkauf
    • Marketing
     
     
     

    Zertifizierung:

    MBtech Zertifizierung nach IMPA
    MBtech Zertifizierung nach GPM
     
     
     
    Cornelia Schowald

    „Wir bieten ein einzigartiges Leistungsspektrum,
    das Projektmanagement, -Beratung, -Service und -Unterstützung im operativen Geschäft verbindet.“

    Cornelia Schowald 
    Director Engineering Solutions Stuttgart / Neu-Ulm

     
     
     
     
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